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Articles de cet auteur
Création d’une section CGT à Freescale/Crolles2
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Pour les salariés : un droit.
Pour la direction : une obligation légale.
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Les « Effective » sont des nouveaux exclus (25% des moins performants) !
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Dès l’annonce de la séparation des activités semi-conducteurs en fin d’année 2003 tout a été fait pour dissimuler les informations et dans le même temps, tenter de rassurer les salariés :
« tout va bien ! tout est sous contrôle ».
Depuis l’accord de la SEC en Juillet 2004 pour la séparation, voilà où nous en sommes :
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La direction a tenté de tricher en minimisant les effectifs de l’entreprise. La CGT a soulevé cette infraction au code du travail. Une nouvelle discussion sur le protocole d’accord vient d’avoir lieu. M. Blondeau a déclaré en début de réunion …
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Les nouvelles directions pour Freescale :
« Nous sommes prêts au combat ! »
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L’ACCORD PROPOSE PAR LA DIRECTION
La CGT, après de nombreuses discussions avec les salariés, accepterait de signer si la direction est d’accord pour ajouter quatre points qui répondent aux attentes des salariés.
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« ne vous inquiétez pas »
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Il ne s’est pas passé un seul jour depuis début juillet sans que l’on apprenne par la presse, la radio ou la télévision une remise en cause des 35 H, la menace d’une délocalisation ou un plan social.
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Contradictions Le « classement forcé » des performances individuelles, introduit à Motorola en 2001, est toujours à l’ordre du jour au sein de Freescale. Cette technique de notation classe les salariés, en fonction de leur performance individuelle, selon une distribution …
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