A deux reprises un tribunal a donné raison aux salariés qui se sont opposés au PSE que la direction de Freescale tente de nous imposer avec le concours de ses syndicats maison.

Nous sommes satisfaits de ce premier résultat.

Comment une direction a-t-elle pu passer le filtre "syndical majoritaire sensé défendre nos intérêts" en réussissant à imposer un PSE jugé discriminatoire et inégalitaire à deux reprises par la justice ?

Pourquoi a-t-il fallu la lutte des salariés et de leur intersyndicale CGT-CFTC-CFDT pour réussir à rétablir le cours des choses et imposer nos revendications ?

Pourquoi a-t-il fallu affronter une contre-offensive de ces "syndicats maison" qui ont organisé une pétition de soutien au PSE de la direction qu’ils avaient pourtant jugé défavorable. Comment être défavorable en CCE le 12 février et favorable dans une pétition le 06 avril au même PSE ?

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La direction a repris dans le PSE qu’elle a présenté au CCE et au CE l’intégralité du projet d’accord de méthode qui a été négocié depuis le mois d’avril.

On retrouve les mêmes mesures, en particulier en ce qui concerne les sujets suivants :

Emploi :

On en reste à une promesse de CDI pour chacun, qui reste toujours aussi peu crédible.

Répartition des effectifs par rapport à l’annonce du 22 avril :

Production et services support associés : 870 personnes

Recherche et développement, vente et support client : 270 personnes

Services support, vente et marketing : 200 personnes

Ces chiffres sont à mettre en parallèle avec l’annonce des 821 postes supprimés dans le cadre de ce PSE.

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