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17

REVENDICATIONS NAO 2011

Rich Beyer a félicité tous les salariés de Freescale pour les efforts consentis qui se sont traduits par de bons résultats en 2010.

Pourtant nos salaires sont bloqués depuis 2 ans et il n’y a plus que quelques promotions. En 2010, il n’a eu que :

  • 11 promos pour les opérateurs
  • 9 promos pour les techniciens
  • 74 promos pour les cadres

Les augmentations générales ont été supprimées depuis 2005. Depuis 2005, le salaire moyen n’a progressé que de 4,5% quand le coût de la vie (indice INSEE) augmentait de 8,5%.

Nous avons perdu 4% sur le salaire de base, mais bien plus en réalité avec l’effet multiplicateur des primes. Et on nous a imposé du chômage partiel.

Toutes ces économies réalisées sur le dos des salariés étaient censées préserver la compétitivité de l’entreprise et nos emplois. On a vu le résultat avec la liquidation de CPG et du FAB.

Dans le même temps la direction dépense à tout va pour mener de front ses deux objectifs : faire face à l’augmentation des commandes et fermer le Fab le plus vite possible en donnant le minimum aux salariés.

Dans ce contexte de forte demande, la décision de fermer ce Fab bénéficiaire n’a plus aucune justification et devrait être abandonnée par la direction.

Si elle persiste dans son entêtement à nous sacrifier pour satisfaire les choix économiques des Blackstones et consort, elle devrait au moins respecter davantage les salariés en donnant satisfaction aux revendications suivantes :

Indemnisation PSE

Non dégressivité et maintien de la prime fixe à 40 000 € quelle que soit la date du départ dans le cadre du PSE, en application de la décision de justice.

Prime exceptionnelle

une prime exceptionnelle de 5 000 € pour compenser les retards de rémunération des dernières années.

Augmentation générale

Une augmentation de salaire de 150 € pour tous les salariés pour une progression salariale 2011.

Suppression de la règle d’ajustement au marché pour déterminer le montant des augmentations.

Salaire minimum

Un salaire minimum de 1 600 €.

Santé prévoyance

Le maintien des garanties et de la couverture mutuelle santé et prévoyance avec une meilleure couverture des frais dentaires et ophtalmologiques, sans majoration de nos cotisations.

Egalité hommes femmes

En application de la législation, la mise en place d’un plan de rattrapage pour assurer l’égalité homme/femme.

Seniors

La mise en place d’un plan de départ en pré retraite.

Formation professionnelle

Mise en place d’un plan de formation pour les salariés de R&D pour pallier la carence actuelle (uniquement 9 heures de formation au 30 septembre 2010)

Travailleurs handicapés

Le recrutement de salariés handicapés pour atteindre et même dépasser le seuil légal, notamment parmi les intérimaires.

Revalorisation des primes

Revalorisation des primes d’équipe : + 1,5% pour les équipes 2×8, nuit, WE.

Prime d’ancienneté majorée de 1% par an jusqu’à 20 ans.

Congés

Mise en place des chèques vacances.

Transports collectifs

Prise en charge complète des frais de transport collectif.

L’intersyndicale CGT/CFTC, le 14 janvier 2011

A propos de l'auteur

CGT FSL Toulouse

La lutte des classes n'est pas une invention idéologique. Au lendemain des grandes grèves de 1968, l'usine Motorola est implantée à Toulouse depuis peu, la CGT Motorola est créée. Fin 69 la chasse aux sorcières débute déjà et les militants fondateurs sont expulsés pour des motifs de licenciement alternant entre "inapte à l'esprit Motorola" jusqu'à "participation à une grève illégale " ou encore "action syndicale destructive "... La lutte continue.

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