Devenir de CPG et Négociations Annuelles Obligatoires

Le 29 janvier 2009, Rich Beyer déclarait dans une interview pour EE Times :

«La compagnie étudie la possibilité de vendre la division téléphonie à la découpe plutôt que d’attendre un unique repreneur».

Le 30 janvier, nous avions un CE et à notre demande d’informations sur le devenir de CPG, la direction du site nous disait n’avoir aucune information supplémentaire… De qui se moque-t-elle ?

De plus, nous savons que la semaine du CE, le directeur monde de la division RASG a rencontré certains responsables de CPG afin de préparer leur petite cuisine interne : Certains ont donc des informations, mais pourtant, la direction s’obstine à ne rien annoncer aux salariés !

Dans cet entretien, Rich Beyer annonçait même aux journalistes :

«Freescale étudiera plutôt les offres pour des secteurs de la division cellulaire tout en continuant à offrir un support client et fermera progressivement la division».

Et qu’annonce-t-on aux salariés : Rien !

L’attente a suffisamment duré. Nous exigeons une visibilité sur le devenir de nos emplois.

Il en va de notre santé, ce climat ne générant que frustration et stress qui sont autant d’éléments qui contribuent à la souffrance au travail.

Cet hiver, nombre de salariés supportant les projets Samsung ont vu leurs demandes de congés refusés. Aujourd’hui, avec le chômage partiel,  ces mêmes salariés ont maintenant obligation de les écouler !

De plus, ce chômage partiel ne résulte en rien d’une baisse d’activité. D’ailleurs, les responsables locaux de CPG ne s’y sont  pas trompé, en imposant la fragmentation des 5 jours restants afin que la charge de travail puisse néanmoins être répartie sur 4 jours.

Ainsi, Freescale gagne sur tous les tableaux : Elle fait des économies sur la masse salariale et le travail est toujours effectué !

Allons-nous continuer à toujours nous investir autant dans nos activités afin de conserver «de la valeur» pour un hypothétique repreneur ou allons-nous enfin passer de la prise de conscience à un mode d’action plus radical afin d’exiger et d’obtenir des informations ?

Nos délégués sont à votre disposition, pour discuter et envisager quel mode d’action approprié utiliser pour imposer nos choix à la direction.

Après un simulacre de négociation, qui a consisté à organiser 3 réunions  de NAO,  la direction vient de nous annoncer la larme à l’œil que tous les budgets augmentations, promotions et primes étaient gelés et que nous devrions nous en contenter à cause de cette soi-disant crise… Mais au fait, avons-nous bénéficié de ces dernières années, fastes selon les dires même des représentants de l’UIMM lors des négociations des minimas conventionnels ?

Quand tout va bien, la direction nous demande de nous serrer la ceinture afin d’anticiper les périodes plus difficiles… Elle nous affame pourtant, en nous imposant chômage et perte de salaire.

Où sont donc passées ces fameuses économies réalisées ?